Por el convenio colectivo y el plan de pensiones. “Paradores lleva años presumiendo de batir récords históricos en ingresos y beneficios, pero mantiene bloqueada desde hace tres años la negociación colectiva y se niega a destinar a la jubilación de sus trabajadores 1.700.000 euros aportados con ese fin por los propios trabajadores”. “La plantilla de Paradores lleva varios años arrastrando pérdida de poder adquisitivo con respecto a todas y todas las demás trabajadoras/es del sector público; y también hay muchos Paradores, y cada vez más, que están por debajo de los convenios de Hostelería de sus respectivas provincias”.
Los delegados de CCOO en los Paradores de CLM se concentran mañana en Madrid junto a sus compañeros de toda España
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La sección sindical de CCOO en Paradores ha convocado mañana una concentración frente a la sede central de la empresa pública hotelera ante el bloqueo de la negociación del convenio colectivo, que ya va para cuatro años; y para exigir la constitución definitiva del plan de pensiones, que acumula aportaciones millonarias de la plantilla a las que, sin embargo, no tienen acceso quienes se van jubilando.
A
la concentración de mañana, con la que el sindicato dará comienzo a un proceso
de movilizaciones, acudirán la decena de delegados y delegadas de
CCOO-Servicios en los ocho Paradores de CLM, Almagro, Manzanares, Toledo,
Oropesa, Albacete, Cuenca, Alarcón y Sigüenza -el de Molina de Aragón sigue pendiente
de inauguración, 17 años después de iniciarse el proyecto-, en los que trabajan
alrededor de 400 personas; y en los que el año pasado se alojaron 166.000
clientes, tanto nacionales como extranjeros ,y se sirvieron más 229.000 menús.
“En
2023, Paradores ganó 25 millones de euros, el doble que un año antes y cifra
récord en su historia. Las ventas se incrementaron un 6%, hasta los 328
millones de euros, mientras que la ocupación media se situó en el 71%, cuatro
puntos porcentuales por encima de las del año anterior.”
“Y, mientras tanto, la plantilla lleva
arrastrando una pérdida de poder adquisitivo con respecto al sector público, y también
hay muchos Paradores, cada vez más, que están por debajo de los convenios de
Hostelería de sus respectivas provincias”, denuncia María Ángeles García, responsable
de la sección sindical de CCOO-Servicios en Paradores.
Al
bloqueo de la negoción colectiva se añade “la kafkiana situación del fondo de
pensiones, que empezó a fraguarse hace más de veinte años y que seguimos sin
constituir; tras los muchos cambios, tanto legislativos como en la dirección de
Paradores como fruto de la alternancia del PSOE y del PP en el Gobierno de
España, ocurridos desde entonces.”
Entre
2008 y 2011, el convenio colectivo de Paradores estableció destinar una parte
de los salarios de la plantilla al Plan de Pensiones, cuya constitución se
preveía en el propio convenio asimilándolo al de la Administración General del
Estado. En 2011 acumulaba ya 1.700.000 euros aportados por las y los
trabajadores, pero su constitución del Plan quedó encallada -en gran medida,
por la llegada de Mariano Rajoy a La Moncloa y de la ex mujer de Rodrigo Rato a
la presidencia de Paradores.
“Se
paralizó todo, cesaron las aportaciones, pero tampoco quienes se jubilaban
podían, ni pueden, percibir lo que les correspondiera. En 2018 se firmó un
nuevo convenio, en el que volvió a incluirse la previsión de constituir el Plan
de Pensiones. Desde entonces, se han acumulado otros 715.000 euros aportados
por la plantilla, pero es esta cantidad la única que Paradores prevé destinar al
nuevo Plan de Pensiones, mientras que se niega a sumar el millón setecientos
mil euros aportados entre 2008 y 2011 debido, dice, a los cambios normativos
acaecidos en este tiempo. Entendemos que ese dinero es de los trabajadores de
Paradores, para complementar su pensión cuando se jubilen”, subraya García.
Al
bloqueo de la negociación colectiva y a la disputa por el fondo de pensiones se
añade en Paradores “una conflictividad disparada, tanto colectiva con
individual, ya que la falta de talante negociador de la dirección lleva a
judicializar la mayoría de los conflictos.”
“La
plantilla que ve como la Empresa saca pecho de sus datos económicos. Tras la
pandemia, cada año bate récords históricos, en 2022 presumió de superar por
primera vez los 300 millones de ingresos y los 14 millones de beneficios; en
2023, duplicó de largo los beneficios y los ingresos ascendieron a 328 millones.
Pero nunca es buen momento para abordar de forma sería los problemas del
personal, que provoca una fuga de talento que pone en peligro la viabilidad y
el futuro de Paradores”
“Comisiones
Obreras defiende a Paradores como una empresa pública con unos valores más allá
de sacar beneficios económicos (lo cual es muy positivo) ya que contribuye al
desarrollo sostenible de las zonas donde se encuentran, sirven como motor
turístico-económico, además de proteger y mantener edificios de gran valor
histórico-artístico”, recalca García.
“Por
eso comenzamos mañana con la concentración en Madrid un proceso de
movilizaciones que vamos a sostener hasta conseguir un convenio justo, hasta
que Paradores admita que los 1.700.000 euros del fondo de pensiones tienen que
ser para las jubilaciones de quienes los aportaron y encuentre la manera de
hacerlo; y hasta que la dirección asuma que las relaciones laborales en
Paradores tienen que construirse sobre el diálogo, la negociación y el
acuerdo.”