Interesantes estudios realizados a lo largo del año 1998, relativos a la aplicación de la metodología 5S en un área piloto, arrojaron los siguientes resultados:
Ahorro de tiempo en búsqueda de herramientas en un 61%. Ahorro de tiempo en cambio de aceite en un 52%. Ahorro de tiempo en limpieza de máquinas en un 71%. Ahorro de tiempo en búsqueda de documentos en un 92%. Mejora de espacio en el área de trabajo en un 34%. Mejora de auditorías de proceso en un 13%. Ahorro estimado de horas/año en una sección productiva: 3.000.
Frente a estos resultados contundentes pueden surgir preguntas en relación con ¿cómo se lograron? ¿Y cómo se puede aplicar en las empresas? En el presente texto se revisará ¿qué son exactamente las 5S ¿Cómo se pueden implementar? ¿Cuáles son sus fases? ¿Y en qué ámbitos se pueden aplicar?
